Angebotene Dienstleistungen
M&A
ANALYSE
Untersuchung der Wettbewerbsituation, betriebswirtschaftliche Analyse. Beleuchtung der Geschäftsbereiche.
STRATEGIE
Festlegung der Transaktionsstrategie anhand der vorangegangenen Analyse und der Unternehmensziele
UMSETZUNG
Implementierung der Transaktionsstrategie und reglemäßige Kontrolle anhand vorab festgelegter Parameter.
PMI
Nach der Beurkundung des Kaufs/Verkaufs folgt die nachgelagerte operative Implementierung der Transaktion.
Bei Unternehmenstransaktionen kommt es auf eine zielgerichtete Planung und Umsetzung an. Daher gibt es den kompletten Prozess aus einer Hand: Von der Planung, bis zur Umsetzung, inkl. der Erstellung aller relevanten Dokumente, Pflege des Datenraums und bis hin zur Verhandlung und dem Closing. Bei Bedarf werden externe fachspezifische Dienstleister hinzugezogen und die Kooperation zentral organisiert (z.B. Rechtsanwälte und Steuerberater).
CORPORATE FINANCE
Das Ziel ist es, das Unternehmen zu stärken und den Fokus auf das operative Geschäft zu ermöglichen – um die betriebswirtschaftliche Basis soll sich der Unternehmer dabei möglichst wenig kümmern müssen.
Unterstützung erhalten Sie in den folgenden Gebieten:
- Erarbeitung einer Unternehmensstruktur bei Neugründungen, ggf. auch steueroptimiert.
- Aufbau/Leitung von Buchhaltungs- bzw. Finanzabteilungen – bei Bedarf auch als Intermim Manager.
- Kapitalbeschaffung für junge Unternehmen über Beteiligungen, Fremdkapital und Fördermitteln.
- Enge Kooperation mit externen Experten wie Steuerberater und Anwälten.
AKADEMISCHE AUSBILDUNG
MBA, LL.M., Dipl.-Ing. (FH).
In Summe 8 Jahre universitäre Ausbildung in allen relevanten Feldern:
- Business Administration,
- Wirtschaftsrecht,
- und Ingenieurwissenschaften.
Hinzu kommen zahlreiche Weiterbildungen und Auszeichnungen.
